El presidente de Junta Directiva de ZOLIC, Cristian Mayorga, planteó durante el Guatemala Development Forum 2026 que el país debe avanzar hacia una promoción de inversiones más focalizada, capaz de atraer empresas que se integren con operaciones ya instaladas y den paso a nuevos clústeres productivos.
Guatemala tiene condiciones para captar nuevas inversiones vinculadas con el nearshoring, pero la competencia ya no pasa únicamente por ofrecer incentivos. El siguiente paso es identificar sectores con capacidad de crecer en el país y atraer empresas que puedan integrarse a cadenas productivas ya existentes.
Ese fue uno de los planteamientos de Cristian Mayorga, presidente de Junta Directiva de ZOLIC, durante el Guatemala Development Forum 2026, realizado el 23 de septiembre en Ciudad de Guatemala.
Mayorga participó en el panel Capitalizing on Change: Nearshoring, Free Zones & High-Value Growth, junto con Claudia Pellerano, presidenta de la Asociación de Zonas Francas de Iberoamérica (AZFA); Alejandro Guillén, CEO de Synergy Industrial Park; y Juan Esteban Sánchez, director ejecutivo de Invest Guatemala, como moderador.
Durante la conversación, Mayorga planteó la necesidad de pasar de la atracción individual de empresas a la formación de ecosistemas productivos. La propuesta consiste en identificar una empresa ancla y, a partir de su operación, buscar proveedores, fabricantes de componentes y servicios que puedan instalarse cerca de ella.
El modelo permitiría orientar la promoción hacia sectores en los que Guatemala ya cuenta con experiencia, infraestructura o empresas operando. Entre las actividades abordadas durante el panel estuvieron la manufactura especializada, autopartes y la agroindustria con mayor valor agregado.
La experiencia de Yazaki fue uno de los casos mencionados. La compañía inició operaciones en Guatemala dentro de la ZDEEP Puerta del Istmo, en Pajapita, San Marcos, y posteriormente anunció una nueva inversión en el mismo municipio. Para ZOLIC, este tipo de operaciones permite identificar otras empresas que forman parte de la misma cadena de suministro y dirigir hacia ellas los esfuerzos de promoción.
Pellerano aportó la perspectiva de las zonas francas de Iberoamérica y abordó las condiciones que han permitido a distintos países desarrollar actividades industriales alrededor de estos regímenes. Guillén, por su parte, se refirió a las condiciones que evalúan las empresas al decidir dónde instalar una operación, entre ellas energía, logística, infraestructura, conectividad y disponibilidad de talento.
La inversión también depende de lo que ocurre fuera de los parques
Ese punto enlazó con otro de los temas abordados en el Guatemala Development Forum: la infraestructura que necesita el país para sostener nuevas inversiones.
El panel Closing the Infrastructure Gap: Logistics, Energy & Regional Connectivity reunió a Armando Salas Morfín, de VAS Guatemala; Gerardo Chacón, de iUNGO; y Paulo César Parra, de ENERGUATE.
La conversación abordó carreteras, logística, suministro de energía y conectividad regional. Son variables que inciden directamente en los costos y tiempos de una operación industrial: una empresa puede disponer de instalaciones adecuadas dentro de un parque, pero necesita movilizar materias primas y productos, contar con energía y conectarse con puertos, proveedores y mercados.
Durante el foro, Álvaro González Ricci, presidente de la Junta Monetaria y del Banco de Guatemala, se refirió a las condiciones macroeconómicas del país y a la necesidad de acompañarlas con mejoras en infraestructura, logística, energía y capital humano.
El ministro de Gobernación, Marco Antonio Villeda, abordó la seguridad y la certeza institucional dentro de las condiciones que toman en cuenta las empresas para invertir.
Ciudades que acompañen la actividad económica
El programa también incorporó la relación entre inversión y desarrollo urbano.
En el panel Building the Future: How Urban Development Shapes Guatemala’s Economy, Javier Arzú, de Distrito Futeca, y William Bickford, de PreCon, conversaron sobre construcción, proyectos de uso mixto y el crecimiento de nuevos centros de actividad económica.
Una nueva operación industrial también genera demanda de transporte, vivienda, servicios y proveedores en su área de influencia. Por ello, el crecimiento de la actividad productiva plantea necesidades para los municipios y ciudades donde se concentran las inversiones.
El Guatemala Development Forum cerró con la participación de Harris Whitbeck, director general del INGUAT, quien abordó el turismo y la participación de las comunidades en la generación de actividad económica.
Organizado por The Business Year, el encuentro reunió a representantes del sector público y privado para discutir las condiciones que enfrenta Guatemala en la búsqueda de nuevas inversiones.
La participación de ZOLIC puso sobre la mesa una propuesta específica: concentrar esfuerzos en sectores donde Guatemala ya tiene capacidades, identificar empresas ancla y buscar de manera dirigida otras compañías que puedan incorporarse a sus cadenas de suministro.